Как создаётся курортный комплекс премиум-класса: роль УК «Прованс» в проекте «Палаццо Де Агой»
8 сентября в Сочи прошла профессиональная встреча, посвящённая проекту «Палаццо Де Агой». Более 300 специалистов обсудили концепцию будущего курортного комплекса и решения, которые определяют его работу ещё до открытия.
В проекте участвуют архитекторы, инженеры, девелопер и операционные партнёры. Управляющая компания «Прованс» подключилась к работе на этапе формирования концепции, чтобы заранее определить будущую операционную и коммерческую модель объекта.
Архитектурную концепцию разработало бюро ASADOV под руководством Андрея Асадова, инженерную часть представляет «Геотэк» во главе с Максимом Мариничевым. При этом создание курортного комплекса не заканчивается архитектурой и строительством: ещё до открытия необходимо понимать, как будет работать номерной фонд, формироваться тарифы, выстраиваться продажи и использоваться дополнительная инфраструктура.
8 сентября в Сочи прошла профессиональная встреча, посвящённая проекту «Палаццо Де Агой». Более 300 специалистов обсудили концепцию будущего курортного комплекса и решения, которые определяют его работу ещё до открытия.
В проекте участвуют архитекторы, инженеры, девелопер и операционные партнёры. Управляющая компания «Прованс» подключилась к работе на этапе формирования концепции, чтобы заранее определить будущую операционную и коммерческую модель объекта.
Архитектурную концепцию разработало бюро ASADOV под руководством Андрея Асадова, инженерную часть представляет «Геотэк» во главе с Максимом Мариничевым. При этом создание курортного комплекса не заканчивается архитектурой и строительством: ещё до открытия необходимо понимать, как будет работать номерной фонд, формироваться тарифы, выстраиваться продажи и использоваться дополнительная инфраструктура.
«Для нас важно подключаться к проекту ещё до открытия объекта. На этом этапе можно влиять не только на будущую операционную модель, но и на решения, которые напрямую связаны с коммерческой эффективностью комплекса».
Сергей Тыщенко, управляющий партнёр УК «Прованс»
В рамках встречи Сергей Тыщенко представил подход УК «Прованс» к управлению курортными объектами. В центре внимания — динамическое ценообразование, продвижение и продажи, загрузка номерного фонда, стандарты сервиса, а также возможности дополнительной монетизации SPA, wellness и MICE-направлений.
Для управляющей компании участие на раннем этапе позволяет учитывать будущую эксплуатацию ещё при создании проекта. В результате архитектурные, инфраструктурные и коммерческие решения рассматриваются не отдельно, а как части единой модели будущего гостиничного бизнеса.
Сегодня УК «Прованс» управляет объектами в Сочи и Красной Поляне и использует накопленную операционную и коммерческую экспертизу при работе с новыми проектами. «Палаццо Де Агой» — один из примеров, где эта работа начинается задолго до появления первых гостей.
Для управляющей компании участие на раннем этапе позволяет учитывать будущую эксплуатацию ещё при создании проекта. В результате архитектурные, инфраструктурные и коммерческие решения рассматриваются не отдельно, а как части единой модели будущего гостиничного бизнеса.
Сегодня УК «Прованс» управляет объектами в Сочи и Красной Поляне и использует накопленную операционную и коммерческую экспертизу при работе с новыми проектами. «Палаццо Де Агой» — один из примеров, где эта работа начинается задолго до появления первых гостей.