«Идеальная точка входа управляющей компании — когда девелопер только задумал проект», — управляющий партнер УК «Прованс» Сергей Тыщенко в интервью порталу Всeостройке.pф.
О роли управляющей компании на этапе проектирования:
«Мы не даем девелоперу совершать ошибки — строить ненужное. Строим только то, что нужно. Это приводит к тому, что стоимость строительства оптимальная, а будущее качество для гостя будет очень приятным».
Подключение УК на ранней стадии помогает правильно оценить технико-экономические показатели, выбрать концепцию отеля, определить необходимую инфраструктуру и избежать лишних затрат.
О Гранд отеле «Палаццо Де Агой»
УК «Прованс» подключилась к проекту Гранд отель «Палаццо Де Агой» ещё на этапе проектирования и вместе с девелопером и международным оператором Domina формирует технологию будущей работы отеля. По мнению Тыщенко, синергия международных стандартов, итальянского стиля и опыта локального рынка позволит создать эффективный проект, который будет интересен как гостям, так и собственникам инвестиционных лотов.
Чем российский рынок отличается от западного
«У нас собственника в первую очередь интересует доходность на вложенные деньги и рост стоимости самого лота во времени. На Западе эти мотивы работают примерно 50 на 50 — там больше смотрят на собственное использование недвижимости».
В России гостиничная недвижимость с множеством собственников чаще воспринимается именно как инвестиционный инструмент, отметил Глава УК «Прованс».
О будущем сервиса — технологии или человек:
«ИИ и технологии — это хорошо для работы с процессами и рутиной. Но самые лучшие эмоции мы получаем от людей, которые с тобой взаимодействуют в сервисе».
Ключевым фактором гостевого опыта останется человеческое отношение, уверен Сергей Тыщенко.
О роли управляющей компании на этапе проектирования:
«Мы не даем девелоперу совершать ошибки — строить ненужное. Строим только то, что нужно. Это приводит к тому, что стоимость строительства оптимальная, а будущее качество для гостя будет очень приятным».
Подключение УК на ранней стадии помогает правильно оценить технико-экономические показатели, выбрать концепцию отеля, определить необходимую инфраструктуру и избежать лишних затрат.
О Гранд отеле «Палаццо Де Агой»
УК «Прованс» подключилась к проекту Гранд отель «Палаццо Де Агой» ещё на этапе проектирования и вместе с девелопером и международным оператором Domina формирует технологию будущей работы отеля. По мнению Тыщенко, синергия международных стандартов, итальянского стиля и опыта локального рынка позволит создать эффективный проект, который будет интересен как гостям, так и собственникам инвестиционных лотов.
Чем российский рынок отличается от западного
«У нас собственника в первую очередь интересует доходность на вложенные деньги и рост стоимости самого лота во времени. На Западе эти мотивы работают примерно 50 на 50 — там больше смотрят на собственное использование недвижимости».
В России гостиничная недвижимость с множеством собственников чаще воспринимается именно как инвестиционный инструмент, отметил Глава УК «Прованс».
О будущем сервиса — технологии или человек:
«ИИ и технологии — это хорошо для работы с процессами и рутиной. Но самые лучшие эмоции мы получаем от людей, которые с тобой взаимодействуют в сервисе».
Ключевым фактором гостевого опыта останется человеческое отношение, уверен Сергей Тыщенко.