УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ ПРОВАНС ИСКУССТВО УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ

Наша компания предлагает профессиональные услуги аудита и консалтинга для новых гостиничных объектов, включая отели, санатории и курорты. Мы проводим комплексный анализ работы вашего гостиничного бизнеса и выявляем потенциальные точки роста, чтобы увеличить вашу прибыль. Наши рекомендации помогут оптимизировать операционные процессы и финансовые потоки, чтобы улучшить продажи и достичь успеха в гостиничном бизнесе. Обратившись к нам, вы получите гарантированный результат и экономию средств для вашего нового гостиничного объекта.

Аудит и консалтинг для новых гостиничных объектов

Цены

от 700 000 р

Разработка концепции рекреационного объекта для отеля или апарт-отеля

Наша компания предоставляет услуги по разработке концепции рекреационного объекта для вашего гостиничного комплекса. Мы проводим анализ земельного участка и создаем три варианта концепции, учитывая потребности вашей аудитории. Мы также предоставляем расчет общей и полезной площади, планировки номерного фонда, общественных зон, ресторанов, спа-салонов и других зон рекреации. Наши опытные специалисты помогут сформировать структуру номерного фонда и подготовят техническое задание для проектирования.

Результат: Готовый отчет с тремя вариантами концепции и техническим заданием от гостиничного оператора, согласованный с вами.

Срок оказания услуги составляет от трех месяцев.

от 300 000 р

Составление бизнес плана проекта

Наша компания предоставляет услуги по составлению качественного бизнес-плана для вашего проекта согласно требованиям банков и международным стандартам. В рамках услуги мы предоставляем: описание проекта, план маркетинга и продаж, организационный план, анализ рисков, проектную деятельность, финансовые расчеты и оценку основных показателей эффективности инвестиционных проектов, таких как NPV, IRR, рентабельность инвестиций и срок окупаемости.

Результат: В итоге вы получите готовый бизнес-план, согласованный с вами и отвечающий всем необходимым требованиям. Наша компания гарантирует высокое качество услуги и предоставление готового бизнес-плана в течение 2 месяцев.

от 350 000 р

Разработка маркетинговой стратегии и ребрендинг фирменного стиля гостиницы

Мы предлагаем комплексную разработку маркетинговой стратегии и фирменного стиля для вашей гостиницы. Наши услуги включают создание сайта, регистрацию домена, интеграцию PMS системы, запуск рекламных кампаний в Яндекс. Директ и ВКонтакте, создание контент-плана для социальных сетей и настройку аналитики. Мы гарантируем грамотную оптимизацию и эффективное поисковое продвижение сайта, направленное на заинтересованных клиентов. Продвижение в социальных сетях будет дополнительным инструментом раскрутки вашего отельного бизнеса.

Результат: В результате вы получите отчет с рекомендациями и предварительной оценкой возможного увеличения прибыли, готовый фирменный стиль гостиницы и исходные файлы для печати. Срок выполнения услуги — от 2-х месяцев.

от 350 000 р

Анализ маркетинговой стратегии и коммерческий анализ: оценка эффективности продаж

Мы предлагаем анализ коммерческой политики, маркетинговой деятельности, настройку работы отделов бронирования и продаж, рекомендации по бюджетированию и новым каналам маркетинга и продаж. Мы также разрабатываем стратегию продаж, систему продаж и маркетинговую политику, тарифную политику, план и матрицу продуктов и каналов продаж. Мы можем помочь в подключении каналов продаж по партнерской базе ОТА, заключении договоров с ОТА, диджитал-маркетинге, создании сайта и интеграции PMS системы.

Результат: После проведения анализа мы предоставим отчет с рекомендациями и предварительной оценкой возможного увеличения прибыли. Мы также предоставим готовую коммерческую и маркетинговую стратегию для увеличения прибыли.

Срок оказания услуги: от 3 месяцев.

от 350 000 р

Техническое сопровождение проекта на всех этапах проектирования и строительства

Наша компания предоставляет услуги технического сопровождения проекта на всех этапах проектирования и строительства, чтобы обеспечить эффективную эксплуатацию объекта в будущем. Мы проводим анализ существующей проектной и рабочей документации объекта, чтобы определить возможные риски и проблемы, которые могут возникнуть в процессе строительства и эксплуатации объекта. Мы также учитываем особенности отельной логистики и технологий при сопровождении проекта. Это позволяет нам учитывать потребности гостей и обеспечивать максимальный уровень комфорта при эксплуатации объекта.

Результат: Вы получаете комплексные услуги технического сопровождения проекта, - это высококачественный объект с учетом всех требований и стандартов. Мы гарантируем надежную эксплуатацию объекта и минимальные затраты на его техническое обслуживание.

Срок оказания услуги зависит от хода строительства объекта

Наша компания предоставляет профессиональные услуги по аудиту и консалтингу для гостиничного бизнеса. Мы проводим комплексный анализ работы вашего отеля, санатория или курорта, а также отдельных операционных направлений. Благодаря нашим услугам гостиничный бизнес может обнаружить потенциальные точки роста и выявить места, где теряется прибыль. Мы разработаем для вас «дорожную карту» с детальными рекомендациями, которая поможет увеличить продажи, наладить операционные процессы и оптимизировать финансовые потоки. Обращаясь к нам, вы получаете гарантированный результат и экономию средств.

Аудит и консалтинг для действующих объектов размещения: повышаем эффективность бизнеса

Цены

от 300 000 р

Анализ эффективности работы гостиничного предприятия

Наша компания предоставляет услуги по комплексному анализу эффективности работы отелей, апарт-отелей и санаториев. Мы проводим сводную оценку всех доходов (номерной фонд, спа, медицина, общественное питание и прочие) и расходов (заработная плата, расходные материалы, коммунальные ресурсы, административные, общехозяйственные и коммерческие расходы) для оценки эффективности всего предприятия.

Результат: Наши отчеты с рекомендациями к действию и предварительной оценкой возможного увеличения прибыли помогут оптимизировать работу предприятия.
Мы гарантируем выполнение работы в течение 2-3 месяцев.

от 200 000 р

Анализ эффективности "номерного фонда" гостиничном бизнесе

Наша компания проводит анализ эффективности работы "номерного фонда" в гостиничном бизнесе. Мы оцениваем доходы (пакетное питание, а-ля-карт, рум-сервис, вендинг) и расходы (заработная плата, расходы на продукты и напитки (food cost), расходные материалы, коммунальные ресурсы, административные, общехозяйственные и коммерческие расходы) подразделений общественного питания, санаториев и апарт-отелей.

Результат: Наши отчеты с рекомендациями к действию и предварительной оценкой возможного увеличения прибыли помогут оптимизировать работу предприятия.

Мы гарантируем выполнение работы в течение 2-3 месяцев.

от 200 000 р

Эффективность общественного питания: комплексный анализ для оптимизации работы отеля

Мы предлагаем комплексный анализ эффективности работы вашего отеля с учетом всех подразделений, включая общественное питание. Мы оценим все доходы и расходы, включая номерной фонд, спа, медицину и прочие, а также заработную плату, расходные материалы, коммунальные ресурсы, административные, общехозяйственные и коммерческие расходы.

Результат: Вы получите отчет с рекомендациями по оптимизации работы общественного питания и всего отеля в целом, а также предварительную оценку возможного увеличения прибыли. Наши эксперты готовы выполнить анализ в течение 2-3 месяцев.

от 200 000 р

Оценка эффективности направления СПА: анализ доходов и затрат

Наш анализ поможет определить доходы, которые приносят спа-пакеты, услуги и абонементы, а также затраты на зарплаты, косметику, услуги совместителей и аутсорсеров, расходные материалы, коммунальные ресурсы, административные, общехозяйственные и коммерческие расходы в вашем подразделении СПА.

Результат: Мы предоставим вам детальный отчет с рекомендациями по действиям и предварительной оценкой возможного увеличения прибыли. Наши услуги будут оказаны в течение 2-3 месяцев.

от 150 000 р

Анализ численности персонала и оптимизация штатного расписания для увеличения прибыли.

Наша компания предлагает провести анализ оргструктуры и штатного расписания, оценить уровни заработных плат, графиков и необходимости/достаточности персонала.

Результат: Вы получите отчет с рекомендациями к действию и предварительную оценку возможного увеличения прибыли за счет оптимизации численности персонала и штатного расписания. Наши эксперты готовы выполнить анализ в течение 1 месяца.

от 350 000 р

Анализ маркетинговой стратегии и коммерческий анализ: оценка эффективности продаж

В рамках данной работы мы проведем анализ маркетинговой стратегии, оценим эффективность затрат на маркетинг и социальных сетях, проанализируем эффективность сайта и рекламных инструментов. Также мы проведем глубинный мониторинг гостиничного рынка, определим положение на рынке и разработаем рекомендации по новым каналам маркетинга и продажам. Кроме того, мы проведем анализ коммерческой политики, маркетинговой деятельности, отделов бронирования и продаж, и дадим рекомендации по бюджетированию. Мы также проанализируем структуру каналов продаж, сегменты клиентов, оценим стоимость продаж номеров и загрузку гостиницы, а также затраты на продвижение.

Результат: Отчет с рекомендациями по улучшению маркетинговой стратегии, коммерческой политики, и продажам, а также предварительная оценка возможного увеличения прибыли. Срок оказания услуги от 2-х месяцев.

от 350 000 р

Разработка маркетинговой стратегии и ребрендинг фирменного стиля гостиницы

Мы разработаем и реализуем план продвижения для вашей гостиницы, включающий создание сайта, интеграцию PMS системы, запуск рекламных компаний в Яндекс.Директ и ВКонтакте, профессиональную фотосессию и создание социальных сетей с контент-планом. Мы также оптимизируем сайт для поисковых запросов, чтобы привлечь заинтересованных клиентов. В состав проекта входит ребрендинг фирменного стиля, включающий разработку логотипа, подбор цвета и шрифта, создание элементов фирменного стиля, а также проекция дизайна на поверхности фирменных стилей.

Результат: В результате вы получите отчет с рекомендациями и предварительной оценкой возможного увеличения прибыли, готовый фирменный стиль гостиницы и исходные файлы для печати. Срок выполнения услуги - от 2-х месяцев.

от 700 000 р

Разработка концепции редевелопмента гостиницы, апарт-отеля и санатория

Мы предлагаем разработку концепции проекта редевелопмента, включающую в себя анализ текущего объекта, расчет общих и полезных площадей, формирование планировок зон отдыха (номерной фонд, рестораны, спа-центры), описание структуры номерного фонда и предоставление технического задания на проектирование. Мы разработаем три варианта концепции, чтобы предоставить вам наилучшие возможности для вашего будущего бизнеса.

Результат: Наш отчет будет включать в себя ТЗ на проектирование, подготовленное нашими гостиничными экспертами. Срок выполнения проекта составит не менее трех месяцев.

4% от стоимости объекта

Профессиональные услуги брокериджа при продаже гостиниц, апарт-отелей и санаториев

Наша компания предлагает качественные услуги посредничества при продаже гостиниц, апарт-отелей и санаториев. Наши сотрудники помогут вам провести успешную сделку с покупателем. Мы готовы предложить надежную и выгодную сделку для вас и вашего покупателя. Мы проведем всю работу по продаже объекта за вас.

Результат: Это включает в себя подготовку документов, проведение переговоров с потенциальными покупателями, организацию показов объекта и оценку его рыночной стоимости. Мы предоставим вам подробный отчет о нашей работе и о состоянии продаж. Стоимость наших услуг составляет всего 4% от стоимости объекта.

от 300 000 р

Аудит деятельности собственной управляющей компании в апарт-отеле

Если вы являетесь Застройщиком или девелопером, которые создали свою управляющую компанию, то наша услуга поможет вам определить эффективность ее работы. Мы проведем полный аудит деятельности вашей существующей УК и предоставим рекомендации по повышению доходности и снижению затрат. Также мы проанализируем договорную работу между собственниками, управляющей компанией, обслуживающей компанией и конечными потребителями туристических услуг, что поможет снизить правовые риски.

Результат: Вы получите подробный отчет с рекомендациями к действию и предварительной оценкой возможного увеличения прибыли. Наши рекомендации помогут оптимизировать работу вашей управляющей компании, повысить ее эффективность и снизить риски. Срок оказания услуги: от 2 месяцев.